Septembre 2019

Procés-verbaux des réunions Comité des pompiers

Comité directeur des PI de L’UEDN

9 et 10 septembre 2019

Participants :

Serge Desbiens-OPI, V.-P. Ontario

Ryan Stewart-Nouvelle-Écosse

Mike Strong-Nouveau-Brunswick

Steve Grandbois-Québec

Jim Aubut-Ontario

Mike Mymko-Saskatchewan et Manitoba

Jason Elder-Alberta

Josh Peterson-Colombie-Britannique

Jour 1

Introductions, déclaration contre le harcèlement et ordre du jour lus par Serge Desbiens. L’ordre du jour sera flexible pour accommoder les invités et les visiteurs.

Arbitrage exécutoire vs conciliation de grève

La majorité des casernes de pompiers municipales au Canada ont un arbitrage exécutoire comme voie de négociation par défaut en cas d’impasse, ce qui a permis à toutes les sections locales de l’IAFF d’obtenir des gains importants. Il est noté que la municipalité ne peut utiliser son argument de « capacité à payer » dans les relations de travail, étant donné qu’elle a la capacité d’augmenter les taxes. Lorsqu’il négocie, notre gouvernement fédéral doit tenir compte de l’économie canadienne actuelle, qui leur permet d’invoquer la capacité de payer.

Le problème actuel avec l’arbitrage exécutoire à la table SV est que 80 % de la table doit être jugé essentiel pour que l’arbitrage exécutoire soit la voie automatique et nous sommes loin d’atteindre ce pourcentage. À l’avenir, il est convenu de développer une feuille de route, puis d’exercer de la pression sur l’UEDN et l’AFPC pour trouver une solution à nos problèmes de négociation.

Une discussion à propos de la prochaine CIP (Commission de l’intérêt public) aura lieu du 22 au 24 janvier 2019. Le rapport, par la voie législative, doit être publié dans les 30 jours après la réunion de la commission. Les recommandations de la CIP sont non exécutoires. La CIP inclura une discussion à propos de l’étude de paie qui comprend l’écart salarial des pompiers.

 

 

June Winger, présidente nationale de l’UEDN

Notre consœur June nous a parlé des problèmes actuels au sein de la communauté des PI. Il a été porté à l’attention du comité, ainsi qu’à celle de notre consœur June, que l’AFPC se réunira le 16 septembre 2019 et que le dossier de retraite des PI n’est pas à l’ordre du jour de la réunion. Il est de la responsabilité des membres de la CCPFT, du président national de l’AFPC, Chris Aylward, et de la vice‑présidente nationale de l’AFPC, Magali Picard, d’ajouter des points à l’ordre du jour.

-La présidente Winger a exigé que Chris participe à la discussion de mardi après-midi afin de discuter de notre retraite et pour expliquer pourquoi ce n’est pas à l’ordre du jour.

Commission de l’intérêt public

Darren Pacione, agent de recherche de l’équipe de négociation SV de l’AFPC

Darren a présenté un aperçu des données de la CIP et des règles qui seront suivies. Il y a eu une discussion à propos de la demande d’enlever le taux de recrutement de PI (se fait enlever) du contrat. Darren a donné des exemples de la manière dont certains services en abusent pour économiser de l’argent. Darren a demandé au comité de fournir des exemples d’embauche FR00, de problèmes de rétention, de données salariales actuelles et de difficultés que certains membres peuvent éprouver en raison d’un plus faible salaire. Darren a expliqué que le gouvernement déclare que nous sommes adéquatement rémunérés, mais il n’a pas fourni de données pour appuyer sa déclaration. Le comité fournira à Darren de plus amples renseignements dès que possible, car les renseignements du CIP doivent être traduits avant la réunion de janvier.

En vertu de la Loi sur les relations de travail dans le secteur public, le CIP peut considérer les 5 facteurs suivants :

175 Dans le déroulement de ses procédures et en faisant rapport au président, la commission de l’intérêt public doit tenir compte des facteurs suivants, en plus de tout autre facteur qu’elle considère pertinent :

  • (a) la nécessité d’attirer des personnes compétentes, de les retenir dans le service public, afin de répondre aux besoins des canadiens;
  • (b) la nécessité d’offrir une rémunération et d’autres conditions générales d’emploi dans le service public qui sont comparables à d’autres employés dans des postes similaires dans les secteurs privé et public, y compris toute variation géographique, industrielle et autre que la commission de l’intérêt public considère pertinente;
  • (c) le besoin de maintenir des relations appropriées eu égard à la rémunération et à d’autres conditions générales d’emploi entre différents niveaux de classification d’un poste et entre les postes du service public;
  • (d) le besoin d’établir une rémunération et d’autres conditions générales d’emploi qui sont justes et raisonnables par rapport aux qualifications exigées, au travail exécuté, à la responsabilité assumée et à la nature des services rendus; et
  • (e) la situation économique canadienne et les circonstances fiscales du gouvernement du Canada.

 

Mise à jour sur les vêtements

Le confrère Elder a donné des exemples de vêtements qui répondent aux exigences de la NFPA de 1975 et 1977. Les vêtements actuels ne respectent pas les normes. Le seul fournisseur trouvé qui peut présentement couvrir tout l’habillement de la station et des espaces naturels est la marque Workrite. Bien que le prix des vêtements conformes soit plus élevé par unité, il est largement reconnu qu’ils durent plus longtemps, ont des coutures de qualité supérieure, ne se décolorent pas et ont l’air beaucoup plus professionnels que les vêtements actuels (l’habillement a été discuté davantage le deuxième jour de la présentation à la CFFM.

Prochain cycle de négociations et de demandes de négociations

Les demandes de négociations sont créés et approuvées à un niveau local, envoyées à la réunion de négociation de l’UEDN, où elles sont discutées et votées, puis à la « suffragéocracie » où toutes les demandes qui sont approuvées par convention sont votées pour décider de leur priorité en accordant des « points » aux demandes que vous voulez escalader au prochain niveau de négociation à la table SV.

Ce processus est difficile pour l’obtention de gains pour le groupe des PI, car les demandes de l’annexe A doivent être approuvées par tous les membres du SV. Lorsque les sections locales envoient des demandes communes à un congrès de négociation, on vote sur toutes les demandes qui sont similaires, ce qui affaibli les demandes. Il est suggéré que le groupe des PI crée des demandes communes et qu’elles soient utilisées par toutes les sections locales lorsqu’elles soumettent leurs demandes, afin de s’assurer que nous sommes tous unis pour pousser des demandes jusqu’à la négociation. Cela sera discuté par le comité lorsque le prochain cycle de négociation approchera.

 

Jour 2

Le DSFIC2 Pat Bouffard et le major Dave Jane

INVITÉS-Blair Winger et l’ART Brenda Lee Blaney

*Lee Goodman, DSIFC, n’est pas disponible pour la réunion et Paul Martel n’a pu participer en raison d’une maladie.

Le bureau du DSIFC est responsable d’établir les normes pour les équipement et les vêtements, de créer des politiques, de former à la BFC Borden et du programme respiratoire, qui comprend le comité de bien-être des PI.

Le financement a été approuvé pour le comité du bien-être, financé par le SMA IE pour installer des filtres sur les systèmes d’échappement diesel sur tous les appareils. Ces systèmes seront en conjonction avec le système d’extraction installé actuellement dans la plupart des casernes de pompiers. Le financement de ces systèmes de filtre sera équilibré en fournissant un deuxième ensemble de tenue de feu, car ce financement a été approuvé dans le cadre du programme de réduction des agents cancérogènes. Les fonds pour ce budget ont été établis à 2,5 millions $. De nouveaux appareils seront munis du système de filtre et ils ne nécessiteront pas d’installation du système. Ward Diesel sera la compagnie qui obtiendra tout probablement le contrat. Il est noté qu’il y a des casernes qui ne possèdent pas de systèmes d’extraction et qu’elles ne s’attendent pas à avoir de solution dans un proche avenir.

Soucis soulevés à propos des audits du DSIFC. Certaines casernes ont des déficiences qui apparaissent dans différents audits. Le DSIFC, le major Dave Jane en particulier, ne tient pas les chefs pompiers responsables de l’entretien des édifices, car cela relève de l’approbation du SMA IE. Les problèmes d’entretien des édifices doivent suivre une chaîne adéquate de consultation en matière de gestion du travail et, si non résolus, ils sont acheminés au CCPS du SMA IE. Le confrère Mark Miller est le coprésident de ce comité. Les membres doivent passer par le comité directeur des PI ou le Bureau national pour soulever les problèmes à ce niveau. Le major Jane a mentionné que les RPOP peuvent approuver jusqu’à 10 millions $ en projets. Cela ne veut pas dire qu’ils peuvent approuver le financement, mais qu’ils peuvent approuver les projets. Cela est prometteur pour les casernes qui cherchent à améliorer leurs infrastructures.

Le major Dave Jane est le représentant du DSIFC pour la marine.

Le problème de la paperasse pour les nouveaux ensembles G1 a été soulevé. Les membres ont exprimé leurs préoccupations concernant les longues listes de vérification, qui peuvent mener à de l’approbation sans vérification. Le major Jane a demandé aux membres du comité directeur de proposer une solution locale pour aider à alléger la paperasse. Cela peut être une solution numérique. Qu’est-ce qui est raisonnable pour les vérifications de BA, quotidiennement, hebdomadairement et mensuellement?

Les problèmes de formation sont reconnus par le DSIFC. Avoir un officier 1, 2 et éventuellement un niveau 3 est envisageable par le DSIFC pour mieux former les gestionnaires. Officier pompier 3 est un cours de niveau gestionnaire et il pourrait aider à réduire certains problèmes courants dans plusieurs sections locales.

Le bureau du DSIFC publie le Programme de protection contre le feu sous la direction du général adjoint de l’infrastructure d’ingénierie. Le FPP est le document constitutif des services d’incendie. Vous pouvez le trouver dans le portail partagé du DSIFC sur le RED. Le portail partagé sur le site Web du DSIFC fournit beaucoup de renseignements qui sont utiles pour les sections locales.

SMA mat (responsable de la tenue opérationnelle)

Sheila Furlong, siégeant pour Lorianne Hawdur (chef d’équipe)

Capitaine Jerod Heron (assistant de Mark Plourde)

Paul Martel (malade, devait apporter des échantillons de vêtements)

Un nouveau contrat de tenue opérationnelle sera accordé d’ici le printemps. (Logistic Unicorp pourrait ne plus avoir le contrat). Cela pourrait avoir un impact sur tous les nouveaux vêtements que nous recevrons.

Le DSIFC a examiné 3 échantillons que Logistics a fourni comme produit offert sur le marché en étalage. Blauer, Lion et 5-11. L’échantillon d’espace naturel était de True North. 5-11 n’a pas respecté les exigences de base 1975 7.1 de la NFPA et a été éliminé. Puisque Paul Martel était malade, nous n’avons pu voir les échantillons.

Le confrère Elder est arrivé bien préparé avec une présentation de vêtements avec un produit conforme à 1975 7.1 (équipement de base) et 7.2 (ignifuge, de manière facultative) Les principaux services comme Calgary Fire et Toronto Fire utilisent déjà ce produit. Le major Dave Jane et le DSIFC2, ainsi que tout le comité ont été visiblement impressionnés par les vêtements présentés. Le major Jane a déclaré, « Nous devrions obtenir cela dès maintenant, car nous ne voulons pas nous plaindre pendant les deux prochaines décennies de vêtements que nous ne voulions pas ». Le bureau du DSIFC et le confrère Elder travailleront en collaboration pour obtenir une gamme de vêtements que nous serons fiers de porter. *Le major Jane a demandé au confrère Elder quels sont les changements que nous devrions apporter aux directives du commissaire aux incendies. Le confrère Elder a déclaré que la section 7.2 de la NFPA 1975 devrait être ajoutée pour inclure la résistance aux flammes.

Tenue de feu

La tenue de feu arrive à la fin de sa durée de vie de 10 ans. Une nouvelle tenue se fait examiner et nous sommes assurés que nous serons consultés. Paul Martel est le BPR pour le nouvel équipement. La nouvelle tenue commencera à arriver dès le printemps 2020. Le major Jane a dit que Paul Martel a examiné un modèle dont nous pourrions recevoir 2 couches extérieures et 1 couche intérieure de la tenue. Il a demandé si nous avions des idées sur ce genre de système pour la tenue. Il y a eu des commentaires négatifs à propos de ce type de conception et il a été clair que nous ne soutiendrions pas ce type de tenue de feu.

Volontaires R2MR

Le comité du bien-être cherche des volontaires familiaux pour la prochaine étape de la réduction d’agents cancérogènes R2MR. Cela comprendra des vidéos.

Équipement de lutte contre les incendies d’espaces naturels

Les services (Suffield et Dundurn) qui répondent aux feux d’espaces naturels utilisent des filtres qui se fixent aux masques G1. C’est une option de rechange à l’utilisation de lunettes et de masques de filtration. Les services qui ont un volume élevé d’appels pour les feux d’espaces naturels fournissent 2 masques G1 à leurs membres, un pour les espaces naturels et un pour le structurel. Contactez votre représentant régional pour obtenir de plus amples renseignements.

Mousse AFFF-Problème environnemental

Le DSIFC a restauré la zone diesel au centre de formation Borden et il restaure maintenant le site de mousse AFFF. Nous pouvons nous attendre à beaucoup de remplacement de béton dans la zone actuelle prochainement. Il y aura un simulateur d’avion qui utilise du propane.

Dispositif de formation simulant le vol

Une nouvelle base de données nationale sera en ligne à la fin mars qui remplacera le système des dossiers de formation actuel. Cela permettra le suivi national de la formation. Le bureau du DSIFC aura la possibilité d’examiner les dossiers de formation. Le DSIFC2 a déclaré que les chefs de peloton et les adjoints des chefs de peloton auront accès à ce programme en alternance.

FIN DE LA RÉUNION AVEC LE DSIFC2 ET LE MAJOR JANE – Brenda Lee quitte à ce moment

Discussion sur la pension

Invités-Président national de l’AFPC, Chris Aylward, James Infantino (représentant du personnel de l’AFPC et du CCPFP), présidente nationale de l’UEDN, June Winger et Blair Winger

Cette réunion avec le président national de l’AFPC, Chris Aylward, avait pour but de discuter du problème soulevé eu égard à la réunion du Comité consultatif sur la pension de la fonction publique tenue le 16 septembre 2019. Il a été révélé au comité que la pension équitable du pompier n’était pas à l’ordre du jour de la réunion. La présidente Winger a demandé au président Aylward de participer pour donner des explications, car les deux représentants AFPC et CCPFP qui peuvent ajouter des points à l’ordre du jour sont le confrère Aylward et la consœur Magali Picard. James Infantino (agent de recherche principal de l’AFPC) était présent pour donner une perspective sur le CCPFP. James a été un membre du personnel du CCPFP pendant plus de 20 ans.

James a déclaré que le CCPFP recommande au président du Conseil du trésor toute amélioration de la pension qu’il peut accepter de changer. James a également déclaré que le comité n’a « jamais »‘ accepté de donner suite à un problème. Les réunions ne sont pas fréquentes et elles sont souvent annulées. Le président du Conseil du trésor a l’autorité selon la Loi sur la pension de la fonction publique de diriger la CCPFP et d’envoyer des articles au cabinet aux fins d’approbation. Le comité et la présidente Winger ont été choqués de ces déclarations. La présidente Winger a exprimé ses préoccupations à propos des résultats de la campagne de médias sociaux la plus réussie de l’AFPC jusqu’à ce jour. Pour tous les efforts que nous y avons mis, nous avons obtenu de minces résultats. L’AFPC a raté son coup en ce qui concerne le CCPFP. Nous nous sommes fiés sur l’AFPC pour avoir de l’orientation quant à l’exercice de pressions et certaines informations fournies aujourd’hui par James Infantino étaient nouvelles pour le comité.

En ce qui concerne nos problèmes de pension, le comité a convenu que nous avons besoin de faire pression sur les ministres de cabinets et d’obtenir une autre réunion avec le président du Conseil du trésor après l’élection fédérale. L’UEDN et l’AFPC soutiennent cette initiative avec une demande motivée. James Infantino a suggéré que nous utilisions un programme média comme Microsoft Teams pour conserver les documents et tenir le comité à jour.

Le comité a programmé un appel-conférence pour le 21 octobre 2019 à 12 h, heure de l’Est.

Le comité aimerait également remercier le confrère Serge Desbiens. C’était la dernière réunion de Serge. Serge a été membre du comité pendant plusieurs années en tant que membre et APR. Serge manquera à tous les membres.

 

La réunion est ajournée.